报告人一:杜军

题目:商业画布九个构成要素介绍及设计逻辑

时间:2020816日下午2:20-3:20

地点:苏州工业园区一渡美学文化空间

 

摘要:

主要内容将涉及数字化时代商业领导力创新。通过介绍实用的商业模式思维和创新工具,构建商业设计时的路径和模式,并演示如何使用商业画布设计商业模式。

 

报告人介绍:杜军,上海恩提企业管理咨询有限公司资深管理顾问。20年管理及咨询经验,深耕商业创新及商业模式。“商业画布”资深导师。《机遇变现》译者,曾任职腾讯,外资咨询公司。

 

报告人二:陈璐

题目:中小企业数字化转型困境与战略领导力

时间:2020816日下午4:00-5:00

地点:苏州工业园区一渡美学文化空间

 

摘要:从企业组织战略与变革管理、领导力、销售、销售团队管理和客户服务介入,通过案例分析,介绍领导力发展项目规划、销售人员学习发展体系规划、培训项目设计、开发与实施等具体经验。

 

报告人介绍:陈璐,IBM GBS A&C大数据与组织变革团队的签约资深管理顾问。在2005年加入IBM GBS,之前在IBM IGS,STG, GSK, Achieve GlobalFranklin Covey等国际公司担任全职销售和销售管理、组织发展、项目管理和人员培训与发展等职务,并参与Cambridge剑桥大学合作的威尼斯人建立,市场和业务管理与实施以及销售业绩管理和人员发展的全球项目,并承担大中国区实施和管理工作。在通信、IT、金融、医药、汽车,化工、快速消费品、物流、制造和时尚业等行业具备丰富经验。